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路橋公司六項措施貫徹落實集團公司年中工作會精神

來源:路橋公司 發布時間:2020年08月10日 訪問量: A+ A A-

  本網訊(通訊員 吳云霄)8月6日下午,路橋公司組織召開專題工作(視頻)會,學習貫徹落實集團公司2020年年中工作會精神,總結分析上半年生產經營情況,全面部署下半年重點工作。該公司機關職能部室、項目部共計100余名干部員工參加會議。

  會議首先詳細傳達貫徹了集團公司黨委書記、董事長潘必義《打贏三大攻堅戰 為超額完成全年目標任務努力奮進》的工作報告精神,分析了路橋公司當前面臨的形勢和存在的問題,并結合集團公司對下半年工作要求及公司實際情況,明確了下階段要重點抓好六個方面工作:一是積極搶抓成渝雙城經濟圈、成都東部新城建設機遇,聚焦重點市場區域、重要發展客戶、重大跟進項目,全力加大成都市公招市場的開拓力度,實現市場訂單的大突破;二是狠抓項目履約,圍繞征拆、資金、人員、設計等因素爭分奪秒開展工作,做好項目實施策劃和各類資源優化配置,在剩余140余天時間內把營業收入拼搶回來;三是鐵腕壓降“兩金”,做好項目清欠與結算工作,嚴格按照每月“兩金”清欠會精神,明確責任人和時間節點,細化措施,提前謀劃,信息對稱,確保生產經營資金流“不斷檔”,對于不能按期完成的責任人將嚴肅問責;四是發揮黨建引領作用,扎實開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動和勞動競賽,推動黨建工作與生產經營的深度融合,力爭實現支部建設“雙五星”標準;五是深入開展作風建設,堅決破除公司改革發展道路上的“六大攔路石”和“十大矛盾”,為全面打贏下半年“三大攻堅戰”營造風清氣正的良好干事氛圍;六是各戰線、各部門要結合工作會報告對應內容進行認真學習、集中宣貫,圍繞工作實際情況開展專題研討,讓員工心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,將個人價值、企業價值和社會價值融入到企業改革發展中,團結一心、戰勝困難、改變局面,確保全年各項任務目標實現。

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