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發揮黨建引領“指揮棒”作用 推動“雙五星”標準融入公司治理體系

來源:□章明全 發布時間:2020年08月11日 訪問量: A+ A A-

  在集團公司慶祝中國共產黨成立99周年表彰大會上,集團公司黨委書記、董事長潘必義作了《堅持黨的領導 堅定戰略自信 以黨建工作創新助推中國十九冶高質量發展》的重要講話,旗幟鮮明地指出,必須警惕長期存在于公司內部那些阻礙戰略落地、制約公司良性發展的日益突出的十大結構性矛盾。其中,黨建工作就占了兩大矛盾,一是黨建工作開展與融入生產經營不足之間的矛盾日益突出;二是形象提升要求與宣傳能力不足之間的矛盾日益突出。

  圍繞黨建工作日益突出的兩大矛盾,黨群工作部按照“強基礎、補短板、創品牌、爭一流”的黨建工作目標,發揮黨建引領“指揮棒”作用,將黨的全面領導和黨的全部工作落實到具體的生產經營活動中去,從黨建工作創新和強化企業外宣水平兩個維度,全面提升中國十九冶黨建工作水平。

  一是創新提出“雙五星”黨建品牌,確?;鶎狱h組織標準化建設各項任務落到實處。按照潘必義書記提出“黨建工作創新引領”的要求,中國十九冶黨委在中冶集團內首次提出了“雙五星”黨組織建設,即所有設立基層黨組織的單位,必須第一時間進入五礦智慧黨建APP平臺,并按照五礦智慧黨建APP平臺設計的欄目要求,按照黨政同責原則,與企業生產經營工作深度融合,按時、按要求規范化開展支部工作;并通過五礦智慧黨建APP大數據功能,實時監測、督促和考核各單位基層黨組織工作開展情況,激活基層黨組織活力,實現五礦智慧黨建APP月度得分達到五星標準、年度累計得分達到五星標準的黨組織標準化建設部署?!半p五星”黨組織的提出,與公司“數字十九冶、互聯十九冶、協同十九冶”信息化建設目標高度契合,成為中國十九冶黨委主動創新黨建工作的一張名片。中國十九冶黨委首次將公司142個基層黨組織和1835名在崗共產黨員的活躍情況,依托五礦智慧黨建APP大數據功能,進行過程跟蹤、適時監督、適時檢查和同步考核,促進基層黨組織切實擔負起教育黨員、管理黨員、監督黨員和黨組織標準化建設的職責,進一步將黨員隊伍優勢轉化成為中國十九冶的核心競爭力優勢。通過對五礦智慧黨建APP與企業黨建工作的高度融合,協同運作,推動各基層黨組織在三會一課、主題黨日、組織生活會、民主評議、在線調研、黨員建言等各項任務落到實處,從技術層面解決了基層黨建工作難以適時檢查、難以客觀評價、難以有效監督和難以實施考核等問題,有力地解決了黨建工作與行政工作同步實施、同步檢查、同步考核和同步總結的重大難題和痛點,開創了基層黨組織標準化建設的先河。

  二是重塑企業文化品牌,依托項目“地企聯建”工作,全面提高外宣能力,講好十九冶故事。潘必義書記在慶祝中國共產黨成立99周年表彰大會上指出,“黨建工作主動承擔起企業文化建設的新使命,不斷汲取文化養分并使之匯聚成員工勇于攻堅、追求卓越的精神磅礴之力”。按照潘必義書記的要求黨委宣傳部一方面精細企業文化建設,對十九冶現有企業文化品牌進行重塑和提升,把“做一個有情懷的、幸福的、受人尊重的十九冶人”作為文化建設的內核,賦予西部鐵軍“聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”的時代新內涵。另一方面著力發揮新媒體優勢,創新新聞宣傳方式,強化宣傳思想工作,增強意識形態的凝聚力和引領力,對報紙、網站、微信公眾號進行了全面改版。十九冶報紙由原來的四開改版到現在的對開,版面更大,內容更豐富,涵蓋面更廣;十九冶網站重新設計了新的板式,整體形象煥然一新;十九冶微信公眾號進行全面改版,全面關閉二級單位微信公眾號15個,把“中國十九冶”微信公眾號作為唯一官方平臺,對公眾號用戶界面與交互方式等方面進行核心要素植入和架構重塑,以用戶使用習慣為出發點,功能覆蓋更加齊全,能夠全面展示企業品牌實力和發展自信,滿足更多用戶需求,打造中國十九冶“融媒體”平臺,實現傳統媒體轉型,推動中國十九冶新聞宣傳工作走向“融媒體”時代。同時,積極推動項目黨支部開展“地企聯建”、“地企共建”工作,加強與項目所在地政府黨組織、業主方、監理方、設計方和地方宣傳媒體的交流溝通力度,深入開展主題黨日、講黨課、企業開放日等活動,不斷強化宣傳力度和以點帶面的引領性,展現企業文化軟實力,實現央地關系、外部環境、施工生產三個方面的改善和同步提升。通過加強思想引導和輿論引導,充分向外界宣傳央企的擔當與作為以及公司的優秀文化與品質、展示員工的勤勞與奮進,宣傳發生在公司改革發展過程中那些積極向上的、充滿正能量的閃光事跡,增強內部員工的歸屬感與自豪感,增強對外界人士的吸引力和魅力,內聚人心、外示形象,講好十九冶故事,推動形成中國十九冶新聞宣傳和輿論傳播新氣象、新形象。

  三是發揮黨建考核引領“指揮棒”作用,把“雙五星”標準主動融入公司治理體系。嚴格按照《項目部黨支部工作指引》要求,依托五礦智慧黨建APP的流程設計,將項目黨建工作覆蓋到所有項目部,貫穿到項目建設實施的全過程,實現了項目部黨支部書記和項目領導班子同步配備、項目黨建工作與施工生產方案同步規劃的目標,將“雙五星”黨建作為引領生產經營的量化標準,核查各級黨組織在五礦智慧黨建APP中的資料錄入情況,對項目季度黨建工作進行“云檢查、云考核”,充分發揮黨建考核“指揮棒”作用。五礦智慧黨建APP季度得分達到“雙五星”標準的,考核系數為1;達到四星的,考核系數為0.9;達到三星的,考核系數為0.85;達到兩星的,考核系數為0.7;達到一星的,考核系數為0.5。在初步形成量化標準的基礎上,按照黨政同責原則,對發生安全事件、質量事件、討薪事件、信用事件以及受到集團公司約談、處分、公開通報批評等負面事件影響的基層黨組織,按照企業管理過程中出現的負面事件嚴重程度,對應到“雙五星”標準考核系數,在評先評優、經濟責任考核兌現、黨建活動中予以兌現;并對未達到“雙五星”標準的黨組織,該黨組織體系內單位和個人在一切評優評先、考核兌現中,都將受到考核扣減,著力實現黨的組織和黨的工作全覆蓋,真正將黨的全面領導和黨的全部工作落實到具體工作中去,督促各級黨組織主動加強黨組織領導班子建設,改善班子結構,健全支委班子,推進領導班子隊伍年輕化,不斷提高基層黨組織對企業高質量發展的領導能力和水平,推動基層黨組織切實擔負起教育黨員、管理黨員、監督黨員和黨組織標準化建設職責,彰顯黨員在安全管理、工程管理、質量管理、技術管理等具體實踐中的先鋒模范性,進一步將“雙五星”標準融入公司治理體系。

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